O co chodzi w zarządzaniu różnorodnością?Coraz częściej słychać, że firmy wdrażają strategię zarządzania różnorodnością. Niektóre z nich chwalą się tym na swoich stronach internetowych, inne dostają za to nagrody i wymieniane są w prestiżowych raportach. Ale co to tak naprawdę oznacza? Zacznijmy od rzeczy najważniejszych. Zarządzanie różnorodnością zakłada, że:
I co z tego wynika? Generalnie – dużo. Wiecie, kiedy w Google powstały miejsca parkingowe dla kobiet ciężarnych zlokalizowane w pobliżu wejścia do budynku? Kiedy do zarządu weszła kobieta, która zaszła w ciążę – Sheryl Sandberg. Czy brak takich miejsc wynikał ze złośliwości? Absolutnie nie. Wynikał w faktu, że nikt z ówczesnego zarządu, w którym byli sami mężczyźni w podobnym wieku, z podobnym wykształceniem - nie doświadczył faktu bycia w ciąży, dlatego też nie wpadł na to, że takie miejsca są ważne. To właśnie różnice między pracownikami i pracownicami w firmie budują jej potencjał, pozawalają dotrzeć do różnych grup klientów i klientek, pozwalają odkrywać nowe rozwiązania, zauważać wyzwania na różnych polach, dostrzegać ryzyka. Niestety bywa też tak, że niektóre z różnic sprawiają, że jednym w organizacji pracuje się lepiej, a innym gorzej, jedni czują się w firmie jak w domu, inni jak w domu nielubianej cioci. Jedni dostają awans, inni po prostu nie. Wyobraź sobie, że system motywacyjny w firmie, organizacja pracy, relacje między pracownikami i pracownicami – generalnie kultura Twojej organizacji jest niczym foremka, którą wycinasz pierniki. Wszystko co ma inny kształt niż ten z góry określony, zostaje odcięte i niedopasowane. Zarządzanie różnorodnością sprawia, że to foremka dopasowuje się do ciasta, uwzględniając jego unikatowe i niepowtarzalne kształty. Zarządzanie różnorodnością [2]:
No dobra, teraz trochę konkretów. Jakie są przykłady działań polityki zarządzania różnorodnością?
A jeszcze konkretniej? Przypomnij sobie pięć ciekawych, rozwijających momentów w Twoim życiu, których doświadczyłaś/łeś dzięki różnorodności otaczających Cię ludzi. Warto? Gdzie szukać informacji:
Bibliografia:
[1] M. Loden, „Implementing Diversity”, McGraw-Hill Companies, Burr Ridge, IL. 1996 [2] Przewodnik po zarządzaniu różnorodnością, Agnieszka Sznajder, Warszawa, 2013
0 Comments
Leave a Reply. |
Magdalena Milewska